Politici nehájí zdraví, jen rozpočet, říkají majitelé Kofoly
Česká nápojová skupina Kofola, kterou už vede třetí generace rodiny Samarasových, nadále roste. Má čtrnáct výrobních závodů, přes tři tisíce zaměstnanců a loni dosáhla tržeb přes 11 miliard korun, s historicky nejvyšším ziskem na úrovni EBITDA 1,85 miliardy. Přesto ji letos čekají komplikace – na Slovensku kvůli nové dani na slazené nápoje očekává pokles tržeb až o 10 %.
Podobná daň se diskutuje i v Česku – například ji mají ve volebním programu Starostové. Podle Jannise Samarase, spolumajitele Kofoly, však nejde o zdraví občanů, jak tvrdí politici, ale jen o snahu získat víc peněz do státní kasy. „Je to nespravedlivé, protože třeba bonbony nebo čokolády nikdo zdanit nechce,“ říká Samaras v rozhovoru pro pořad FLOW.
Otec a syn v jednom byznysu. Alexandros má volnost, ale i výsledky
Poprvé vystoupili v médiích společně – Jannis a jeho syn Alexandros Samaras, který se kromě působení v Kofole věnuje také vlastní značce Prager’s, známé především výrobou ciderů. Tu Kofola koupila v roce 2019 a letos míří na obrat 60 milionů korun. Podle obou se jim spolupracuje dobře – Jannis dává synovi prostor, aby si na podnikání přišel po svém.
Skupina dále investuje – třeba do opravy krnovského závodu, který poškodily loňské povodně. Škody se vyšplhaly na více než 300 milionů korun. Povodně a extrémní počasí jsou podle Samarase stále větší hrozbou. Alexandros však kritizuje přístup politiků k ochraně klimatu: „Opatření jsou často tak přehnaná, že odrazují i ty, kteří by jinak ekologii podporovali.“
„Jenom zdražujeme život všem. A pokud budeme dál pokračovat tímto směrem, velmi rychle přijdeme o to, co dnes považujeme za samozřejmost. Už za pár let může být všechno jinak,“ dodává Jannis.
UGO a Leros jako příklady úspěchu. Kofola zvažuje další akvizice
Jannis Samaras připomíná, že úspěch není otázkou štěstí, ale dlouhodobé tvrdé práce. Příkladem je síť zdravých restaurací UGO, která byla deset let ve ztrátě. Dnes je nejrychleji rostoucí částí skupiny a chystá se expandovat do zahraničí. Konkrétní trhy ale zatím nezveřejnil.
Výrazně se daří i firmě Leros, známé bylinnými čaji. Když ji Kofola v roce 2018 převzala, měla obrat 100 milionů a byla ve ztrátě. Dnes se pohybuje okolo miliardy korun ročně.
Do budoucna Kofola zvažuje nákup Bohemian Healing Marienbad Waters, známé například díky značce Bílinská kyselka. Ta se momentálně potýká s úpadkem.
Zdroj foto: www.pexels.com
Komentáře